Архитектурный стандарт

Архитектурные паттерны ATLAS

ATLAS не предлагает «лучший способ ведения бизнеса».

Он фиксирует допустимые архитектурные формы, которые не противоречат канону устойчивости.

Паттерн — это форма системы, а не инструкция по реализации.

Эксперт, Личный бренд

Экспертный бизнес без зависимости от личности

Бизнес может быть построен вокруг эксперта, но не должен держаться на его постоянном участии.

Допустимо:

автор как бренд
участие автора в продукте

Недопустимо:

автор как узел всех решений
индивидуальные обязательства без границ

Услуги

Сервис с воспроизводимым результатом

Клиент покупает результат, а не конкретного человека.

Система устойчива, если:

любой сотрудник может оказать услугу
результат зафиксирован
обязательства одинаковы для всех

Услуга как продукт

Услуга, приведённая к продуктовой форме

Услуга становится продуктом, когда у неё появляются границы.

Допустимо:

фиксированный объём обязательств
отказ от кастомизации

Недопустимо:

«чуть-чуть по-разному для каждого»
расширение продукта в процессе

Микро-сервис

Малый продукт с одной задачей

Продукт решает одну архитектурную проблему и не требует команды.

Допустимо:

узкий функционал
самообслуживание

Ограничение:

рост ограничен архитектурой, а не маркетингом

Продажи

Бизнес в чужой инфраструктуре

Продажи происходят в чужой системе (маркетплейсы, платформы).

Допустимо только если:

продукт автономен
бизнес может мигрировать
юридика и деньги зафиксированы

Зависимость от основателя

Временно допустимый паттерн

Бизнес полностью держится на владельце.

Допустим:

как осознанный этап
с ограниченным сроком

Запрещено:

масштабирование
партнёрства
инвестиции
Важно

ATLAS не предлагает выбрать паттерн.

Он фиксирует, какой паттерн фактически реализован и какие шаги архитектурно допустимы дальше.

Формула ATLAS

Паттерны не гарантируют успех.

Они гарантируют непротиворечивость конструкции.